Inauguration : le CREPSE se dote d’une dĂ©chèterie pĂ©dagogique

Le lundi 23 janvier 2017, l’animation Ă©tait au rendez-vous au CREPSE. C’est en effet ce jour-lĂ  que la direction de l’Ă©tablissement avait choisi pour organiser l’inauguration d’un tout nouvel outil, une dĂ©chèterie pĂ©dagogique, au service de la formation Agent Technique de DĂ©chèterie, mais pas seulement.

L’après-midi s’est dĂ©roulĂ© en deux temps avec, d’abord, une information collective Ă  destination de l’ensemble des stagiaires de l’Ă©tablissement et des salariĂ©s : les actualitĂ©s de la vie au sein du CREPSE ont ainsi Ă©tĂ© passĂ©es en revue avant d’en venir aux trois thĂ©matiques principales.

La première consistait en la remise officielle d’un chèque gĂ©ant Ă  Michèle Dumas, responsable du secteur stĂ©phanois de l’AFM TĂ©lĂ©thon, d’un montant de 680 euros. Une belle rĂ©compense pour tous les acteurs de cette manifestation de dĂ©cembre 2016, usagers comme salariĂ©s, qui ont ainsi pu voir en grandeur nature le fruit de leur investissement.

Deux groupes ont ensuite Ă©tĂ© constituĂ©s, salariĂ©s et apprenants confondus, pour visiter le nouveau bâtiment administratif puis dĂ©couvrir la dĂ©chèterie pĂ©dagogique et son fonctionnement, diaporama Ă  l’appui.

Tout ce petit monde a enfin pu partager, jusqu’Ă  17 heures, galettes des rois, brioches et pâtĂ©s Ă  la crème.

Un moment authentique et convivial

Élus, entrepreneurs et partenaires ont alors succĂ©dĂ© aux habituels hĂ´tes de l’Ă©tablissement pour l’inauguration « officielle ».

Une collation hivernale autour de pain d’Ă©pices et sablĂ©s rĂ©alisĂ©s par les usagers du RĂ©entraĂ®nement au Travail a rĂ©galĂ© les papilles en ouverture de cette manifestation placĂ©e sous le signe de la convivialitĂ© et de l’authenticitĂ©.

Après une visite succincte sur site avant la tombĂ©e de la nuit, Ă  la fois de la dĂ©chèterie pĂ©dagogique et du nouveau bâtiment administratif, les invitĂ©s se sont rĂ©unis pour un moment d’Ă©changes.

Avec Sophie Lendais, directrice du CREPSE, en maĂ®tresse de cĂ©rĂ©monie, tous ou presque ont pu s’exprimer : Alain Fournier, prĂ©sident de l’AREPSHA, notre association gestionnaire, a ouvert le bal avec un discours autour des valeurs de notre Ă©tablissement et de la plus-value de cette dĂ©chèterie pĂ©dagogique, suivi par BenoĂ®t Garcin, chef d’exploitation de Sermaco, Christelle Chavana, responsable des dĂ©chèteries de Saint-Étienne MĂ©tropole, Pierre Arnaud, responsable d’Id’Ă©es Interim, Françoise Rolland, de la maison de l’emploi et de la formation de Lyon, spĂ©cialiste des mĂ©tiers autour du dĂ©veloppement durable, et Jean-François Chossy, ancien dĂ©putĂ© qui n’est plus Ă  prĂ©senter pour son implication dans le domaine du handicap.

Trois salariĂ©s actuellement en formation Agent Technique de DĂ©chèterie ont enfin pris la parole pour faire partager leur expĂ©rience concrète. Des tĂ©moignages qui ont vĂ©ritablement confortĂ© tous les acteurs prĂ©sents du bien-fondĂ© Ă  la fois de cette formation diplĂ´mante et de cette dĂ©chèterie pĂ©dagogique, un outil qui sera Ă  la disposition de l’ensemble de l’Ă©tablissement qui souhaite ainsi marquer son attachement aux mĂ©tiers dits verts.

> DĂ©couvrez l’album-photos de la journĂ©e

> Le diaporama PowerPoint de présentation du dispositif

+ d’infos sur la formation Agent Technique de DĂ©chèterie

La formation continue

Le CREPSE propose ses services clé en main : des solutions de formation continue sur-mesure

L’ensemble des dispositifs de formation du CREPSE sont accessibles par le biais de la formation continue (CIF, CPF, actions de droit commun comme la POE ou le CARED, contrat de professionnalisation, offres individualisées ou collectives à destination des salariés handicapés ou d’encadrants via le PAUF, etc.)

Agréé organisme de formation, le CREPSE propose des modules de formation continue et s’attache à travailler en étroite collaboration avec les entreprises et collectivités, quels que soient leurs besoins.
Pour ce faire, nous sommes d’ailleurs à même d’accompagner le bénéficiaire en matière de possibilités de financement (en collaboration avec les OPCO, Opérateurs de compétences) et pour le montage administratif des dossiers.

Pour un contrat de professionnalisation, le CREPSE peut par exemple réaliser l’action de formation en alternance avec l’entreprise, et ce même si le recrutement de la personne choisie n’émane pas directement de notre structure ou si le candidat idoine est déjà choisi.

>>> Si dans le cadre de vos missions de prescription, d’orientation ou d’accompagnement d’une personne en situation de handicap, vous souhaitez mobiliser nos compétences en matière de formation continue, merci de nous contacter.
> LES FORMATIONS À DESTINATION DES ENTREPRISES PRIVÉES ET STRUCTURES PUBLIQUES :
Sensibilisation et professionnalisation des encadrants et managers Ă  la question du handicap
Sensibilisation et professionnalisation des Ă©quipes Ă  la question du handicap
Formation des professionnels : devenir tuteur en entreprise d’une personne en situation de handicap (recrutement avéré ou en projet)
Sensibilisation au handicap : les clés indispensables pour travailler et vivre ensemble
Prestation d’orientation et/ou de (re)positionnement professionnel dans le cadre d’un salarié en risque de licenciement pour inaptitude

>LES FORMATIONS À DESTINATION DES PROFESSIONNELS DE L’INSERTION ET/OU DU SECTEUR MÉDICO-SOCIAL :
Formation « Réponse aux appels d’offres des marchés publics de formation »
Formation des professionnels à l’analyse de situations de travail
Formation de formateurs à la Dynamique de Recherche d’Emploi (DRE) et aux techniques d’animation de groupe


 

La Fagerh

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Le CREPSE adhère à la Fédération des Associations Groupements et Établissements de Réadaptation pour les personnes en situation de Handicap (FAGERH).
En 1919, une personne handicapĂ©e, Ellen Poidatz, crĂ©e Ă  Saint Fargeau (Seine et Marne), un centre assurant simultanĂ©ment les soins et l’enseignement scolaire Ă  des enfants poliomyĂ©litiques. Puis, en 1927, la Fondation Franco-AmĂ©ricaine ouvre Ă  Berck-ville un centre d’apprentissage pour personnes handicapĂ©es.
Ces pionniers ouvrent la voie Ă  de nombreuses associations qui crĂ©ent des Ă©tablissements prĂ©parant les personnes handicapĂ©es au retour Ă  l’emploi : les Anciens du Sana, la Ligue pour l’Adaptation du DiminuĂ© Physique au Travail, l’Association des ParalysĂ©s de France, l’Association pour la RĂ©Ă©ducation Fonctionnelle, les BlessĂ©s du poumon, l’Association pour le Reclassement Social Mutuel, la Fondation des Etudiants de France…
Sans lĂ©gislation appropriĂ©e, ces Ă©tablissements connaissent des difficultĂ©s financières. Il faut attendre fĂ©vrier 1944 pour qu’un un agrĂ©ment soit dĂ©livrĂ© au Centre des Baumes Ă  Valence (LADAPT), au titre de la Post-Cure. C’est sur ce texte que s’appuient les associations pour asseoir la pĂ©rennitĂ© de leurs Ă©tablissements.
La FAGERH est fondée le 18 décembre 1944 (publication au J.O. le 11 février 1945). Cette fédération est née de la volonté de quelques associations qui souhaitaient unir leurs efforts pour faire évoluer la législation en faveur des personnes handicapées, et réfléchir ensemble aux dispositifs de reclassement les plus efficients.
Le premier président fut Suzanne Fouché, la fondatrice de LADAPT en 1929.

Depuis plus de soixante ans, la Fagerh (www.fagerh.fr) affirme sa vocation :
• FĂ©dĂ©rer, en vue de coordonner leur action, les Associations, Organismes, Groupements, Etablissements ou Services Ă  but non lucratif, ayant pour objet l’adaptation et l’intĂ©gration des personnes handicapĂ©es
• Animer ce réseau, en facilitant les échanges de bonnes pratiques et coordonnant leur réflexion
• Promouvoir par le travail en réseau avec nos partenaires, des réponses adaptées aux besoins évolutifs des personnes en situations de handicap
• ĂŠtre l’interlocuteur des pouvoirs publics pour toutes les questions relevant de l’orientation, de la formation et de l’insertion des personnes handicapĂ©es, et dĂ©fendre leurs intĂ©rĂŞts dans les Ă©volutions politiques et lĂ©gislatives

La Fagerh n’a de cesse d’afficher ses valeurs :
• En tant que mission de service public, notre action se fonde sur des valeurs d’humanisme, de respect et de solidaritĂ©
• Les personnes accueillies sont avant tout des citoyens, qui doivent être acteurs à part entière de leur projet de vie et de leur projet professionnel
• Les droits et libertés des personnes accueillies dans les centres sont garantis
• L’accompagnement mĂ©dico-psycho-social est la meilleure garantie d’une intĂ©gration professionnelle et sociale durable
• Pour ĂŞtre efficace, le suivi doit ĂŞtre Ă  la fois individualisĂ©, et global (par l’action concertĂ©e d’une Ă©quipe pluridisciplinaire)
Au niveau national, la Fagerh regroupe plus de 120 établissements et services pour un total de 240 formations qualifiantes dans 14 secteurs d’activités, répartis dans 8 régions : Rhône-Alpes, Sud-Est, Sud-Ouest, Centre-Auvergne-Bourgogne, Ouest, Île de France, Nord, Est.

La FAGERH a signé des conventions cadre de partenariat pour systématiser les relations entre les CRP et de grandes entreprises (EDF, Thales, Areva, Leroy Merlin, Kone, LVMH, Fondation L’Occitane, IBM, Société Générale, Lyonnaise des Eaux, Eaux et Force, Assystem France, Capgemini, Dassault Systèmes, Française des Jeux, IFP, Sogeti, plusieurs organismes du secteur du travail temporaire comme Adia, Manpower et Crit Interim et diverses structures de la fonction publique territoriale telle que la Ville de Paris, etc.)

Quelques exemples de conventions passées entre la FAGERH et de grandes structures nationales, déclinées et déclinables sur les territoires :
> EDF
> CRIT
> CHEOPS (Cap emploi)
> MANPOWER
> O2
> LA POSTE